A l’écoute des anciens
Le Conseil de l’Astec élu en juin 2002 s’était fixé une priorité : tourner l’essentiel de son action en direction des anciens afin de mieux répondre à leurs attentes. Cette année aura permis de faire le point sur leurs besoins et leur perception des actions de l’association avec un questionnaire dont les résultats sont détaillés au sein du rapport moral 2003 (disponible sur www.ensae.org ). Ces aspirations ont fortement guidé les nouvelles priorités de l’association. Par ailleurs, l’enquête de la FSDS, ainsi que la mise en place d’un lien régulier que constitue la NewsLetter ont également permis de renforcer le lien avec les anciens.

Clarifier les compétences et renforcer la notoriété de l’ensae
A travers la rénovation de l’Annuaire (sorti « à l’heure » cette année), par le développement du club e-contact et la création d’un répertoire des compétences et des secteurs d’activité des Ensae, l’association s’est donnée les moyens d’un développement d’actions en faveur de l’emploi des anciens. Par ailleurs, cette meilleure connaissance de nos atouts a permis de poursuivre une action de communication vis à vis de DRH et spécialistes du recrutement sur la formation dispensée, sur les carrières des Ensae et sur les services ouverts aux recruteurs grâce au site de l’association. Ce sont donc près de 4000 recruteurs potentiels, tous secteurs confondus, qui ont reçu cette présentation début janvier. Faire connaître l’Ensae et ses anciens devrait rester l’un des tous premiers chantiers du prochain mandat.

Resserrer liens avec les anciens, avec les élèves
Répondant à une des premières attentes des diplômés, le Conseil de l’Astec a souhaité développer et mener à bien tout projet permettant de structurer le réseau des anciens. Ces projets peuvent être géographiques ou thématiques tels que : e-London, e-contact, Smart Invest, et d’autres projets en cours ( e-Afrique, …).
Bien entendu, si la priorité de l’Astec est de se tourner vers les anciens, il est logique qu’elle ne néglige pas les futurs anciens. L’association continue de jouer ici un rôle d’interface entre le monde de l’emploi et celui de l’école. Consciente des difficultés de recrutement de nos futurs diplômés, et afin de répondre à l’interrogation des élèves sur les carrières qui s’ouvrent à eux, l’Astec a organisé une rencontre à l’Ensae en janvier entre ces élèves et deux anciens : Jacques Fornero (Ensae 1967) du conseil de l’Astec et Dominique Trilliard (X-Mines) expert en recrutement. Cette rencontre, fort d’un grand succès sera rééditée de même que les réunions informelles Anciens-Elèves Ces réunions thématiques répondent au même besoin des élèves mais sont ciblées par thème. Une dizaine de réunions réunissant deux jeunes diplômés ayant 2-3 ans d’expérience et entre 5 à 10 élèves ont ainsi eu lieu sur les thèmes entre autres de l’Actuariat retraite, la conjoncture ou le crédit à la consommation. Enfin l’association a continue de soutenir activement les initiatives des élèves : Tour de France à la Voile, Projet humanitaire Cap Togo, hébergement de leur site internet…

Débattre et faire entendre les Ensae
L'Association a lancé la e-revue, revue électronique de débat en économie et finance. De nombreuses revues économiques existent déjà, mais le créneau du débat est plutôt vide et nous devions l'occuper. Ainsi, chaque numéro récapitule l’ensemble des articles que les anciens ont publié par ailleurs dans la période. C’est l’ensemble de la production ensae qui est largement diffusée en une seule publication originale, signalant aux uns et aux autres les champs de compétences des anciens et l’actualité académique. De plus, avec comme souci d’animer le débat et de mettre en écho sur un thème donné des points de vue issus de cultures souvent différentes pour mieux souligner les contrastes, le cycle de conférences ASTEC-AMSEPI a trouvé un rythme de croisière abordant les questions de la crise en Argentine, de la réforme des retraites, des risques systémiques ou encore du capital humain et mettant systématiquement à disposition les comptes-rendus de ces conférences en ligne sur le site.

Le site au cœur de l’association
Si l’Astec devait être localisée, elle aurait pour l’heure une adresse : www.ensae.org. Le site se veut actif et interactif. Il est le siège social virtuel de l’association et abrite la plupart des projets bien réels rapportés plus haut. Le site continue d’attirer davantage de trafic et de proposer de nouveaux services : mail universel donné aux anciens est maintenant aussi disponible au format : prenom.nom@ensae.org, la mise en ligne progressive au format HTML et pdf des anciens numéros de Variances, développement des nouveaux services e-contact, e-London, achat de l’annuaire en ligne pour les recruteurs… Le nombre de visites mensuelles sur le site est en croissance soutenue. Une augmentation sur les derniers mois (10.000 visites/mois), due au nouveau contenu (Variances, e-revue en ligne en HTML) sera sans doute confirmée dans le futur. Ces visites sont effectuées par plus de 5.000 visiteurs chaque mois dont 42% d’anciens.

Enfin, Bertrand Lamoureux, trésorier s’est prêté à la présentation du bilan financier, dont l’intégralité est disponible sur le site, de l’année 2002 qui fait ressortir un résultat net courant net légèrement supérieur à 40 k€ qui s'explique par une constance des charges et une nette augmentation des produits, principalement suite à la hausse des cotisations (dont près de 31% ont été payées sur le site). Néanmoins avec 550 cotisants et un fonds associatif de 191K€, l’association fait pâle figure en comparaison d’autres écoles de taille comparable (certes à l’histoire plus longue) telle que l’ENSTA, l’ENPC et sans commune mesure avec l’X ou Centrale.

Nouveaux objectifs pour une stratégie ambitieuse
Le conseil actuellement en place propose d’orienter les futures actions de l’association autour de deux priorités :
-Promouvoir l’image de l’Ensae afin qu’elle devienne une référence implicite auprès du public spécialisé comme du grand public.
-Développer un réseau Ensae fort. Cela signifie qu’il nous faudra à terme disposer de plusieurs permanents pour assurer la continuité du développement.

Cette stratégie se traduira par la mise en place de nouveaux objectifs concrets : augmenter la diffusion de Variances, de la e-revue, associer d'autres associations d'anciens aux conférences débats et à des manifestations organisées par l’ASTEC, augmenter les ventes d'annuaires, développer la base documentaire du site pour renforcer l’image de l’Ensae, mettre en place une campagne en direction des médias et développer des contacts pour la création d’une charte internationale des écoles et universités de haut niveau en économie…

Pour clore cette assemblée générale, un dialogue riche s’est instauré avec l’assistance qui réunissait près de 70 anciens abordant des questions diverses (montant des cotisations, actions visant à développer la notoriété de l’école,…).

Insérer encadré 1 sur 2 colonnes (voir à la fin de l'article)

La séance a été levée à 22h15, et suivie d’un cocktail convivial et animé, avec vue sur les toits de Paris. Le conseil tenait à remercier particulièrement les membres sortants dont notamment Philippe Mouttou, Michel Piermay et Najib Sassenou dont l’action au cours des six dernières années a permis de développer de manière déterminante l’association des anciens.

Encadré1 (à part sur 2 colonnes)

Le Conseil 2003-2004

Après avoir donné quitus moral et financier à l’unanimité au bureau actuel, un conseil renouvelé a été élu à la majorité absolue. Six nouveaux membres ont été élus en 2003 :

Patrice Diebold
Michel Georgin
Stéphane Jugnot
Guillaume Lacôte
Didier Negiar
Jean Paraire

Et demeurent au conseil :
Benoît Bellone
François Benaroya
Dominique Beudin
Sébastien Cochard
Jacques Fornero
François Hada
Hugo Hanne
Pierre Jaillard
Stéphane Jugnot
Guillaume Lacôte
Bertrand Lamoureux
Pierre Mathoulin
Marlyn Moulliom
Sébastien Petithuguenin
Fabien Toutlemonde
Fabrice Wilthien